今天是2014年*天上班，公司舉行了全體會議，就像各級各部門發(fā)表新年賀詞、元旦賀詞一樣，尚測公司也以飽滿的熱情回顧2013年、展望2014年，作為我們自己的元旦賀詞。

過去了的2013年我們?nèi)〉昧司薮蟮某煽?，各項指標均高速增長，具體的總結(jié)公司將在春節(jié)放假前舉行的年終總結(jié)會上總結(jié)、分析。而已經(jīng)跨入的2014年，尚測公司制定了氣勢恢宏的目標，以

及具體的實施方案和細則，簡單的歸納如下：

1、銷售任務(wù)增長50%；

2、為了達成銷售增長的目標，人力資源上要引進2-3名生產(chǎn)、技術(shù)方面的人才；

3、添置部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，確保硬件再上臺階；

4、合理建立庫存，確保生產(chǎn)原輔料及時供應(yīng)，確保產(chǎn)品平均交貨期相比2013年整體縮短20%；

5、公司對外宣傳要加大力度，網(wǎng)絡(luò)、媒體、專業(yè)雜志等的宣傳，增加公司度；

6、改變銷售思路、增設(shè)區(qū)域性經(jīng)銷商，讓利于經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商承擔(dān)其我們部分的銷售、物流和服務(wù)職能，使我們的銷售到哪兒服務(wù)也能跟進到哪兒；

7、加大上游資源的整合，優(yōu)化供貨商，確保質(zhì)優(yōu)價廉，有效降低采購成本；

8、加大員工思想教育，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和實現(xiàn)打下堅實的思想基礎(chǔ)；

9、加大員工職業(yè)教育和培訓(xùn)力度，將生產(chǎn)、銷售崗位上的骨干定期進行培訓(xùn)，以外培為主，打造一支更加專業(yè)的員工隊伍；

10、加大新產(chǎn)品引入和開發(fā)力度，比如多功能、復(fù)合功能的高低溫試驗箱、紫外老化試驗箱等，讓公司有*的經(jīng)濟增長點；

11、做好資金管理和儲備、籌措，確保2014年發(fā)展提速所需要的資金保障；

12、增加員工收入，改善員工待遇，確保員工和公司一起分享進步成果。

相信，只要我們堅定信念、團結(jié)一心、腳踏實地、勤奮努力，借著十八大的春風(fēng)，我們就一定能完成我們的任務(wù)、實現(xiàn)我們的目標。

2014，馬年，馬到成功！

   總經(jīng)辦
2014年01月02日