武漢尚測(cè)試驗(yàn)設(shè)備有限公司一貫注重員工的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，今天下午，本人參加公司組織的學(xué)習(xí)會(huì)，主要是學(xué)習(xí)羅杰.道森的《成交》。

羅杰.道森是*總統(tǒng)的談判顧問，具有豐富的化解危機(jī)的談判能力和成功案例，他在國內(nèi)的培訓(xùn)課炒到天價(jià)的高度。本人有幸聆聽過羅杰.道森的課，加上購買他的書籍，對(duì)羅杰.道森的談判技巧推崇備至!他總結(jié)了很多我們看是很普通的技巧，但是我們一般人卻又經(jīng)常忽視或沒有用好的技巧。比如：中場(chǎng)談判的技巧中面對(duì)1、應(yīng)對(duì)僵局；2、應(yīng)對(duì)困境；3、應(yīng)對(duì)死胡同，歸納和總結(jié)的神了！
那么，我簡(jiǎn)單的回味一下其中的“應(yīng)對(duì)僵局”。
首先，“僵局”定義為“就是指談判雙方就某一個(gè)問題產(chǎn)生巨大分歧，而且這種分歧已經(jīng)影響到談判的進(jìn)展了”。那么，如何應(yīng)對(duì)僵局并破局而出呢？
羅杰.道森教給我們的方法簡(jiǎn)單的講就是：暫置策略。相當(dāng)于擱置爭(zhēng)議、共同開發(fā)一樣，話術(shù)就是“好吧，那就讓我們先把這個(gè)問題放到一邊。討論另外一些重要問題吧。”
這句話和行動(dòng)真正體現(xiàn)了談判的藝術(shù)和誠意。
那么，我們?cè)谌粘５匿N售中也是經(jīng)常遇到僵局的問題，比如：紫外老化試驗(yàn)箱，一般的報(bào)價(jià)都在4萬元左右，客戶突然要求你三萬一下，否則不用談。這就是典型的陷于僵局了，那么怎么辦？
其實(shí)，客戶真正的并不是要非三萬元一下才買不可的，不過是要在購買的過程中占點(diǎn)小便宜，就是你報(bào)的價(jià)，我憑什么要不折不扣的按你的來。那么，我們這時(shí)候可以將價(jià)格問題放到一邊，和客戶談?wù)劮?wù)、談?wù)勔恍┩纯嗟馁徺I經(jīng)歷，以及價(jià)格分解，zui后往往能大小客戶價(jià)格底線，從而成交。當(dāng)然，我們也要價(jià)格合理，也要給客戶一些適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，否則，這種僵局是無法打破的。
當(dāng)然，羅杰.道森的《成交》不僅僅告訴我們談判和成交的技巧，通篇都還告誡我們：一定還要恪守商業(yè)道德，不可偏離談判的基本原則：雙贏！

供稿：David